PTRasmussen.
    ← TILBAGE TIL BLOG
    Metrics & Analyse8. juli 2024

    Marketing budget: Hvordan budgetterer du egentlig — og til hvad?

    Jeg bliver ofte spurgt: "Hvad skal vi bruge på marketing?"

    Og jeg giver altid det samme svar: "Det afhænger af hvad du ønsker at opnå, og hvor langt du er på vej."

    Men det hjælper ikke så meget. Så jeg kom med en second spørgsmål: "Har du en budgetfordeling?"

    De fleste siger: "Nej. Vi har et budget — men vi bruger det ... sådan som det føles rigtigt?"

    Det der er problemet.

    Du kan have hele verden af penge — og så bruge dem forkert. Eller have små penge — og få kæmperesultater, fordi du ved hvor hver krone går.

    Hvor stor skal dit marketing budget være?

    Lad mig starte med det simple del: Størrelsen.

    Томлифингерreglerne jeg bruger:

    For startups og nye produkter: 5-15% af revenue eller projekteret revenue, år 1-3.

    Hvis du skal bygge fra nul, og du ønsker at skalere rapidt, skal du være villig til at investere. Men at have "marketing budget" betyder ikke at du skal bruge det på hvad som helst.

    For etablerede B2B virksomheder: 3-8% af ARR.

    For hver $100k ARR bør du bruge $3-8k/måned på marketing. Hvis du gør det, kan du maintain wækst. Hvis du gør mindre, og du ikke er i en defensiv position, begynder du at gå bagud.

    For B2C e-commerce: 10-30% af COGS eller gross margin.

    E-commerce er en kundeanskaffelse-maskine. Du bruger hele tiden penge på at få kunder. Derfor skal budgettet være larger.

    For SaaS i ekspansionsfase: 10-20% af ARR.

    Du er ikke startup-fase længere. Men du er heller ikke profitable fra day 1. Budget skal matche ambition.

    Her er det vigtige: Disse tal betyder ingenting uden en fordelingsprincip.

    Du kan have $100k/måned i budget, men hvis du ikke ved hvordan det skal fordeles, bliver det bare spildt penge.

    Fordelingsprincippet der virker: 70-20-10

    Jeg bruger denne fordeling for næsten alle klienter:

    70% til proven kanaler (de kanaler du ved virker)

    • Det her penge skal drive >80% af dine resultater
    • Du kender metrics, du kender cost per lead, du kender conversion rates
    • Dine iterations her handler om optimering, ikke test

    20% til scale-tests (kanaler eller taktikker du er mindre sikker på)

    • Det her penge bruges på at teste hypoteser: "Hvad hvis vi afprøver LinkedIn ads?" eller "Hvad hvis vi bygger en podcast?"
    • Du måler alt. Du ved inden 2-3 måneder om det virker eller ej
    • Hvis det virker, flytter du det hen til proven kanaler. Hvis ikke, stopper du

    10% til eksperimenter (wild card, early-stage tests)

    • Det her er permission til at være kreativ
    • Du afprøver ting der er "forkerte," men kunne blive breakthrough-resultat
    • Søg-og-find fase. Høj failure rate, men høj upsidepotential

    Eksempel: $50k/måned budget

    • $35k til proven kanaler (typisk: Paid Search + Email + Event + Partnerships)
    • $10k til scale-tests (afprøv LinkedIn Ads eller Content Marketing)
    • $5k til wild stuff (sponsoring af podcast, test af TikTok, whatever)

    Det virker fordi:

    • Du driver trafik og revenue (70%)
    • Du risikerer ikke alt (20%)
    • Du lærer hvad der virker næste år (10%)

    Hvad du aldrig skærer i vs. hvad du optimerer

    Der er budgetpunkter du skal holde fast i, selvom det bliver stramt.

    Og der er budgetpunkter hvor du kan være meget hårdnakket med optimering.

    Hold fast i:

    • Martech stack der virker (Email platform, CRM, Analytics, Ads platform). Det koster $2-10k/måned typisk, men uden det, ved du ikke hvad der virker.
    • Mennesker (copywriter, designer, analytiker, eller du selv brugt tid). En dårligt skrevet annoncetext eller landing page koster mere end den menneske du hyrede.
    • Content production (hvis det er din strategi). Hvis SEO eller Content er 30% af din plan, skal du ikke spare på kvalitet her.

    Optimér løbende:

    • Ad spend (Paid Search, Paid Social). Hvis CAC stiger på Meta Ads, cut budget derfra og flytt det til Google Ads. Dette skal skiftes månedligt baseret på performance.
    • Agenturer og konsulenter. Hvis du betaler 15k/måned for en bureau der driver $20k/måned i nye leads, er det fint. Hvis det er $3k, skærer du.
    • Tools du ikke bruger (alt dét dingene-software der virker "relevant"). Revist hvert kvartal. Hvis du ikke log ind hver uge, slut abonnementet.
    • Eksperimenter der ikke virker. Hvis LinkedIn Ads efter 2 måneder koster 3x så meget som Paid Search og driver halvt så meget, stopper du. Du spilder ikke 10 måneder.

    Brand vs. performance budget-fordeling

    Her skal jeg være direkte: De fleste små virksomheder bruger for meget på brand og for lidt på performance.

    De siger: "Vi skal synliggøre vores brand!"

    Men hvad de egentlig gør: De køber annoncer til folk der aldrig vil blive kunder.

    Her er min fordeling baseret på business stage:

    StageBrand budgetPerformance budgetMindset
    Seed/Early stage5-10%90-95%Valider forretningsmodellen. Skal markedet have det her?
    Growth stage15-25%75-85%Du er valideret. Nu skal du skalere og bygge moat.
    Mature/Profitable30-40%60-70%Brand er defensiv udgift. Du kan få mere ud af hvert marketing dollar når du er kendt.

    Hvis du er i growth stage og bruger 50% på brand, er du sandsynligvis en der bygger PowerPoints i stedet for resultater.

    Hvad du måler for at vide at budgettet er rigtigt allokeret

    Du kan ikke styre hvad du ikke måler.

    Her er de tal jeg ser på for hver virksomhed:

    Overall metrics:

    • Marketing spend som % af revenue (skal være aligned med din tommelfingerregel)
    • Cost of customer acquisition (SAC/CAC) trend - stiger eller falder det?
    • Return on marketing investment (new revenue / marketing spend)

    Per-kanal metrics:

    • Channel CAC (hvad koster det at få én lead fra denne kanal?)
    • Channel ROI (hvis jeg bruger $1 på denne kanal, hvad får jeg tilbage?)
    • Channel growth (år-over-år, måned-over-måned)

    Allocation metrics:

    • Hvilken procent af budgettet driver 80% af resultaterne? (Dit proven kanaler skal være her)
    • Hvor meget bruger du på tests der ikke virker? (Det burde være omkring 20%, ikke 50%)
    • Hvor meget af budgettet bliver det egentlig brugt? (Eller ligger halvdelen blot urealiseret?)

    Hvis CAC stiger 50% på 12 måneder, mens dine competitors stiger 10%, måler du ikke noget rigtigt.

    Den råde inddeling: Kom i gang

    Hvis du ikke ved hvor du skal starte, her er min tjekliste:

    1. Sæt et samlede marketing budget (% af revenue eller ARR)
    2. Del det med 70-20-10 fordelingen
    3. Tildel hver procent til specifikke kanaler (Paid Search får $X, Email automation får $Y, Content produktion får $Z)
    4. Mål resultater efter 1 måned (Hvad virker? Hvad virker ikke?)
    5. Realloker efter 2-3 måneder baseret på data
    6. Freez proven kanaler — de skal få deres procent hver måned
    7. Eksperimenter med resten

    Det lyder enkelt fordi det er enkelt.

    Det eneste hårde arbejde er at blive brutalt ærlig om hvad der virker.

    Patrick T. Rasmussen

    Lad os tage en snak

    Jeg hedder Patrick og hjælper virksomheder med at vækste gennem marketing og strategi. Book en gratis 20-minutters snak — så finder vi ud af, om det giver mening at arbejde sammen.

    Book en snak →
    Book et kald